Само кога дилерите на електрични автомобили заработуваат пари може производителот да биде поголем!

Само кога дилерите на електрични автомобили заработуваат пари може производителот да биде поголем!

Само кога дилерите на електрични автомобили заработуваат пари може производителот да биде поголем!

Од многу формални или неформални прилики, честопати слушам продавачи или регионални менаџери зборуваат за фактот дека дилерите на електрични возила ЕЕЗ не се лесни за управување и тие не слушаат поздрави.

Производител

Прво, да ја разгледаме групата дилери на електрични возила ЕЕЗ. На кој начин тие се група на луѓе? Зошто производителите испраќаат продавачи да им помогнат на овие дилери на електрични возила ЕЕЗ? Која е целта на управувањето со дилерите на електрични автомобили ЕЕЗ? Дилерите се производители на врски и мост што ги поврзуваат производителите и крајните корисници. Тие се одговорни за продажба на возила на производителот на електрични возила ЕЕЗ и прават добра работа од услуги пред продажба, во продажба и услуги по продажбата! Со цел да се заработи профит од разликата во цената на продажбата на возила и услугата по продажбата.

Производител2

Тогаш, зошто производителот испраќа продавач за да му помогне на дилерот на електрично возило ЕЕЗ? Крајната цел на производителите да испраќаат продавачи е да им помогнат на дистрибутерите да го отворат локалниот пазар, да воспостават слика на брендот, да помогнат во продажба на производи, да воспостават добра репутација, да воспостават стабилен канал за продажба и на крајот да постигнат победа ситуација за производителите. Затоа, раководството овде се фокусира на „расудување“! Управувајте со луѓе, директори и производи за да го направите дилерот подобар, и оставете го дилерот на електрични возила ЕЕЗ да ве убеди, тогаш дилерот ќе биде лесен за управување!

Некои луѓе велат дека зборувате лесно. Како да управувате? Зошто ти е гајле?

Некои луѓе велат дека се пријатели и браќа со дилери на електрични возила ЕЕЗ! Секој се грижи едни за други.

Постојат и луѓе кои велат да им помогнат на дилерите да прават добри работи и да прават дилери како вас.

Некои луѓе велат дека давањето работи освен политиката е да се биде kindубезен кон дилерот, за да се срами да не ги продава моите производи.

Производител3

Постојат многу различни мислења, и сите тие се вистинити, но што е суштината? Јадрото е да им дозволите на дилерите да ве убедат одвнатре! Луѓето од Јидефу можат да го направат дилерот да ве почитува, но тој можеби нема да работи со вас. Убедете ги луѓето со талент, тој ве цени, но не мора да ве третира како пријател. Да се ​​убедат луѓето со сила е да ја позајмат моќта на компанијата, како што се технологија, квалитет, по продажбата и други јаки на тимот, да му обезбедат разни услуги. Тој може да ја следи компанијата, а вашата сопствена харизма можеби не е доволна!

Дилерите на електрични возила ЕЕЗ не се вработени во производителот и нема да побараат од производителот да плати денар. Тие ја купуваат стоката со пари, со цел да остварат повеќе профити и да имаат стабилна и ветувачка иднина. Затоа, управувањето со дилерите мора да се потпира на реални вештини, а не да ги третира вечерите и да ги повикува браќата и сестрите. Тоа е средство, а не крај! Добро да управува со дилерот, тој мора да биде убеден.

Производител4

1. Дилерите на електрични возила ЕЕЗ имаат потешкотии, мора да најдете решенија. На пример, многу дилери на електрични возила ЕЕЗ започнаа од мајстори за одржување. Тие немаат култура, не знаат многу за компјутерите и не знаат многу за рекламирање и маркетинг активности. Тие се соочуваат со строги локални политики кога станува збор за списокот, така што одговорноста на продавачот е да помогне. Тие ги решаваат проблемите со кои се соочуваат, без оглед дека одат во дома, планирање на публицитет и активности, тие разумно го организираат и комбинираат одличното искуство на други места со локални потреби, со цел вистински да ги решат проблемите и навистина да им служат на дилерите на електрични возила ЕЕЗ.

2. За секоја побарувачка на пазарот на дилери на електрични возила ЕЕЗ, мора да имате и за идни планови за предвидување и имплементација. Ако дилерите на електрични возила ЕЕЗ изнесат предлози или проблеми со производи, или тие пронајдоа решенија за проблемите со кои се соочија во текот на праксата, или има топли модели на пазарот, тие даваат предлози за следење, а менаџерот за продажба треба да ја апсорбира суштината и усвои стратегии за следење и иновации и поставете предлози напред за да му дозволите на пазарот да оди на „две нозе“. Дистрибутерот може да заработи пари со диференцирани производи, а тој ве цени од дното на неговото срце.

3. Кога дилерот на ЕЕЗ електричното возило е уморен или не може да ја пронајде насоката, вие сте светло да укажете! Без разлика дали станува збор за канцелариски работник или бизнисмен, има моменти кога тие се уморни, па како да ги просветлат и да ги инспирираат, за да имаат ментор кој може да ги заведе и пријател кој може да зборува за своите проблеми и да даде нив духовно охрабрување и поддршка.


Време на објавување: Сеп-14-2021